Gestión de Riesgos Empresariales
Aplicamos ISO 31000 para identificar, evaluar y gestionar riesgos que afectan los objetivos y la continuidad del negocio.
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Analizamos y rediseñamos procesos para reducir tiempos, eliminar desperdicios y mejorar la productividad.
Cómo desarrollamos este servicio
Antes de automatizar o de contratar más personal conviene entender dónde se pierde realmente el tiempo. Levantamos los procesos tal como ocurren, los medimos y separamos las actividades que agregan valor de las que solo agregan costo.
El rediseño se hace con las personas que ejecutan el proceso, no sobre ellas. Esa participación es lo que hace que el nuevo diseño sobreviva al primer mes de operación.
Productividad y mejor lugar de trabajo
Incorporamos las prácticas de gestión de la productividad aprendidas en el programa de formación de la Japan International Cooperation Agency, donde eficiencia y calidad del ambiente laboral se trabajan como una sola cosa.
Qué gana su organización
- Reducción de tiempos de ciclo y de costos operativos
- Menos errores, reprocesos y cuellos de botella
- Roles y responsabilidades claros en cada proceso
- Indicadores de desempeño por proceso
- Base ordenada para automatizar o digitalizar después
Entregables del servicio
- Levantamiento y diagramación de procesos actuales
- Medición de tiempos, costos y puntos críticos
- Propuesta de procesos rediseñados
- Indicadores y tablero de seguimiento por proceso
- Gestión documental de los procesos
- Plan de implementación y acompañamiento
Consultoría para empresas en Bolivia
David Quiroga Consulting acompaña a empresas y equipos directivos, desde Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Conozca la trayectoria y formación de David Quiroga Cortez.
El alcance y los plazos se definen según la situación de su organización. Solicite un diagnóstico de Gestión por Procesos y Mejora de la Productividad.
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