Diseño de Modelos de Negocio
Diseñamos propuestas de valor y modelos de negocio con Canvas, Lean Canvas, Design Thinking y Blue Ocean.
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Definimos objetivos, indicadores y planes de acción con la metodología de 7 Hitos y Balanced Scorecard.
Cómo desarrollamos este servicio
La mayoría de los planes estratégicos fracasa en la ejecución, no en la formulación. Por eso nuestro trabajo no termina en el documento: termina cuando la estrategia está traducida en un Cuadro de Mando Integral que la gerencia revisa mes a mes.
La metodología de 7 Hitos
Conducimos talleres con el equipo directivo recorriendo siete hitos: análisis del entorno y del sector, diagnóstico interno de capacidades, definición del propósito estratégico, formulación de objetivos, diseño del mapa estratégico, construcción del Balanced Scorecard e implantación con seguimiento.
El Balanced Scorecard organiza los objetivos en las cuatro perspectivas clásicas —financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje— y las conecta en relaciones causa-efecto, de modo que cada área entiende cómo su trabajo diario contribuye al resultado global.
Qué gana su organización
- Dirección estratégica clara y compartida por todo el equipo
- Objetivos traducidos en indicadores con metas y responsables
- Reuniones gerenciales basadas en datos, no en percepciones
- Alineación entre las áreas y la estrategia de la empresa
- Detección temprana de desvíos respecto de lo planificado
Entregables del servicio
- Análisis del entorno competitivo y diagnóstico interno
- Misión, visión y valores validados con la dirección
- Objetivos estratégicos por perspectiva
- Mapa estratégico con relaciones causa-efecto
- Balanced Scorecard con indicadores, metas e iniciativas
- Talleres de despliegue y rutina de seguimiento
Consultoría para empresas en Bolivia
David Quiroga Consulting acompaña a empresas y equipos directivos, desde Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Conozca la trayectoria y formación de David Quiroga Cortez.
El alcance y los plazos se definen según la situación de su organización. Solicite un diagnóstico de Planificación Estratégica y Balanced Scorecard.
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