Gestión por Procesos y Mejora de la Productividad
Analizamos y rediseñamos procesos para reducir tiempos, eliminar desperdicios y mejorar la productividad.
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Aplicamos ISO 31000 para identificar, evaluar y gestionar riesgos que afectan los objetivos y la continuidad del negocio.
Cómo desarrollamos este servicio
Toda decisión empresarial implica riesgo; el problema aparece cuando ese riesgo no está identificado ni valorado. ISO 31000 entrega el marco para hacerlo de manera sistemática y ISO 31010 las técnicas concretas de evaluación.
Establecemos el contexto y el apetito de riesgo de la organización, identificamos los riesgos estratégicos, operativos, financieros y de cumplimiento, los valoramos por probabilidad e impacto, y definimos tratamientos con responsables y plazos.
Qué gana su organización
- Anticipación de eventos que pueden interrumpir la operación
- Decisiones de inversión con el riesgo cuantificado
- Planes de continuidad para los procesos críticos
- Cumplimiento de exigencias de directorios y financiadores
- Cultura de riesgo instalada en los mandos medios
Entregables del servicio
- Marco y política de gestión de riesgos
- Matriz de riesgos por proceso con valoración
- Planes de tratamiento con responsables y plazos
- Indicadores clave de riesgo
- Plan de continuidad para procesos críticos
Consultoría para empresas en Bolivia
David Quiroga Consulting acompaña a empresas y equipos directivos, desde Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Conozca la trayectoria y formación de David Quiroga Cortez.
El alcance y los plazos se definen según la situación de su organización. Solicite un diagnóstico de Gestión de Riesgos Empresariales.
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